园林绿化工程项目管理

[关键词]园林绿化；工程项目；管理 

园林绿化工程只有不断提高其质量，才能在激烈的市场竞争中得以生存，才会增加建设单位的市场竞争力，因此，建设单位需要不断加强项目管理，从而合理规划施工现场，最大程度地提高园林绿化工程的质量和效率。

1园林绿化工程项目管理概述

园林绿化工程项目管理涉及到的内容较多，主要包括决策、招投标、合同、施工质量的管理。园林工程要想提高质量，必须将理论实践化，从而指导园林绿化工程项目的施工。园林绿化管理的发展经过了漫长的阶段，但受到园林项目多、养护周期长、工作量大等因素的影响而被相关单位所忽视，从而产生了一系列园林绿化问题，其中最严重的问题便是资源浪费、质量较低。

2园林绿化工程项目管理的意义

园林绿化在城市发展中扮演着十分重要的角色，园林绿化是以实际的景观来展现一定的情感和视觉美，园林绿化工程的主要对象为植物。园林绿化工程完成后，需要管理人员对其进行精心养护，以长期保持园林绿化的美观、整洁。园林绿化工程项目管理涉及的内容较宽泛，从土壤选择到施工技术均需要进行设计与管理，还需要充分考虑园林绿化的面积、地域、气候等。为了达到一定的视觉冲击，在进行设计时，还会加入假山、亭台等元素，从而提升园林绿化工程的整体效果，但也会给施工增加一定难度，甚至影响工程的质量。

3园林绿化工程项目管理中存在的不足

3.1管理理念不先进

园林建设逐渐趋向于现代化，但却受到管理理念的制约。在园林绿化工程项目管理中融入新元素是向现代化过渡的主要趋势，我国的大部分建设单位主要以引入国外经验为主，但却忽略了园林绿化工程的实际情况和需求。此外，大部分企业管理者更加偏向于企业的经济发展，而忽略了对园林绿化工程项目的管理。对项目管理不重视，不能及时更新管理理念，管理观念滞后等严重影响了我国园林绿化工程项目的建设与发展。

3.2管理水平较低

目前，我国园林绿化工程项目的管理水平较低，主要体现在以下两个方面：第一，园林绿化工程项目的形式陈旧、内容重复性较多，这是我国园林绿化建设的普遍现象，这也造成了我国园林绿化工程大同小异，园林景观千篇一律，无法达到美化城市的最终目的；第二，园林绿化工程建设具有专业性，我国大部分园林建设单位为了降低建设成本，通常招聘非园林专业的人员，从而影响整体的工程质量。

4园林绿化工程项目管理的措施

4.1建立健全园林绿化工程项目管理体系

绿化工程项目管理体系对园林绿化的建设至关重要。目前，我国的园林绿化工程项目管理仍处于起步阶段，需要不断完善管理制度，以建立园林绿化工程项目管理体系，更好的指导园林绿化工作。国外的园林绿化工程管理制度较全面，我国要想提高管理水平，需要不断引入国外先进经验，结合实际情况进行发展。此外，还需要加大监督力度，以使园林绿化工程项目管理最大程度发挥作用，为城市发展增添色彩。

4.2严控园林绿化工程施工材料质量

提高园林绿化施工项目的质量要以预防为主，将一些质量问题消灭于萌芽之中，可以采取有效措施严控园林绿化工程施工材料质量。因此，在进行园林绿化工程施工过程中，要求施工现场管理人员对施工材料质量进行严格的控制，做好事前控制、事中控制。在园林绿化工程的土建部分施工阶段，需要投入的材料较多，其中包括成品、半成品、机械设备、构配件，还有土方、苗木、支架等绿化工程材料等，对于园林绿化工程的质量来说这些施工材料的质量起到了直接作用。在实际的园林绿化工程施工过程中，如果绿化设施、控制设备、铺装材料、土方质量、各种管线、苗木质量规格等材料质量无法满足国家制定的相关规范和标准，将会导致园林绿化工程施工质量无法得到保障。此时，就需要采取有效措施来严控园林绿化工程施工材料质量，全面把关施工材料的试验、订购、验收等环节，只有各个方面都满足要求的施工材料才允许投入使用，从而更好的提高园林绿化工程质量。

4.3严格把控各个环节的施工过程管理

实际上，园林绿化工程项目管理涉及到的内容比较多，其包括多个分项和分部工程，针对于此，对绿化工程进行整体方面的优化，就需要管理人员对施工过程中的各个环节进行全面管理，以确保各个环节的施工质量均满足整体施工要求。同时，施工现场管理人员还需要对每一道工序的施工质量进行重点控制和检查，任何一道施工质量如果未满足具体施工标准，则需要对其进行整改，直至符合要求后才允许开展下一道施工。只有园林绿化工程施工的每一个环节都达到施工的要求，才能够真正使得园林绿化工程的整体质量得到保障。

5结语

园林绿化工程项目管理水平的提高是城市绿化建设的保障。在加速城市化进程中，园林绿化项目发挥着关键的作用，它一方面能够提升城市形象、改善城市环境；另一方面能够促进城市经济、文明的发展。园林绿化工程项目的建设也会刺激城市旅游业的兴起与发展。