不知不觉间，来到xx园林集团有限公司已经快两个月了。在这两个月中经历很多辛酸苦辣，也认识了很多给了我默大帮助的同事和朋友。同时也感谢领导能给我这个施展自己的平台，
让自己有一个很好的成长空间。在这两个月中虽然取的了一些成绩，但是也经历了很多困难，而且这些困难都是自己未成遇到过的让我深深的感觉到自己的不足。尽管如此，我对自己很有信心，相信我会做好很多事情。因为这两个月对于我个人来说收获了很多。故2014年8月的园林采购、施工和养护的工作心得如下：
1、采购方面
首先采购工作最重要的核心就是沟通，如何在最短的时间内让对方相信你，又如何让对方对这件事情感兴趣。其次我体会到与人相处，无论是工作上相处还是私下相交谈，要明白与人沟通的奥妙所在，许多工作就是在这相处的过程中解决的。沟通的时间越少，内耗越少；沟通过程中调理清不清楚，直接影响他人对于你的评价。其次是要清晰的知道采购的一系列流程，以下是我个人总结出来的流程：
（1）编制各种苗木用量和进场时间。
（2）负责部分苗木的定标、定价最后在EMS上提交。
（3）提前做好所要采购的苗木合同，定标通过后与供应商进行签订。
（4）负责参与苗木的购买，以及后续的协商。
（5）接受现场提出的要求，为现场服务，确保工程的顺利完成。
（6）负责跟踪苗木到货情况，并对现场提出的问题给与协调或上报。
（7）尽最大的努力协调好供应商、施工人员和自己之间三者的关系，做到供应商“按质，按量，按时”到场；做到施工人员“不打折，不退货”。