3、工程项目自然条件概况
本工程位于成都平原之上，年平均降水量为976～1001.1毫米，气候温和，四季分明，属亚热带潮湿季风气候。
4、设计标准及验收标准
《城市道路绿化规划与设计规范》（CJJ75—97）、《城市绿化工程施工及验收规范》（CJJT8299）、《城市道路设计规范》（CJJ37-90）、《城市道路和建筑物无障碍设计规范》（CGJ50-2001）、《城镇道路工程施工与质量验收规范》（CJJ1-2008）、《成都市城市绿化广场和新改扩建道路绿化管理暂行办法》、《四路改造工程绿化景观验收管理办法》等。
5、主要材料来源及报验
本工程所用材料全部采用正规厂家生产并附有合格证明文件，材料检验完全按照相关规范进行所有试验，试验及抽验项目全部合格。
二、组织机构及人员配置
为按期、优质完成合同段工程任务，我公司组建成洛路绿化施工项目经理部。项目部设项目经理1人，项目总工1人，内设工程施工组（5人），材料采购组（1人），计量组（1人），驻地实验室（2人），质量安全组（2人），施工员（8人）、计划财务（1人）。该项目经理部是我公司派出的机构，代表我公司负责对内组织、协调、指挥生产，对外配合业主、监理及地方有关工作部门，确保工程正常实施。
除项目管理人员、技术人员外，为加快工程进度下设七工区，负责本工区的施工及安全文明生产工作。
三、合同工期情况
本合同段开工日期为年月日，完工日期为年月日，合同工期共个日历天。为了能够在合同工期内顺利完成，我项目部在开工前精心工程管理人员、技术人员，详细了解全路线实际情况，认真编写施工组织设计，合理安排工序衔接，采取“计划――实施――检查――调整”动态办法控制计划的实施，具体采取以下办法：
1、对现场详细调查，编制切实可行的施工组织设计；
2、在施工过程中根据情况变化，不断改进、优化施工组织方案，使之趋以完善合理，同时根据施工现场的情况变化，有针对性的调整施工方案，使工程能够有序不断进行；
3、建立高效的指挥系统，及时掌握和准确处理施工中的各种问题，对重大关键问题提前研究，制定措施，及时调整工序和调动人、财、物、机等，保证工程的连续均衡性；
4、强化施工计划管理，编制阶段和月度施工计划，并细化到每日施工计划。确定每月阶段施工重点，严格按照施工计划组织施工，同时做好相应材料的采购准备，以确保工程进度。
5、为保证工程质量和工期，全线多点全面施工。