2、施工计划及实际情况，
对合同段的绿化工程系罗富高速公路中央分隔带、路基侧、立交区、休息室、监控中心、服务区隧道出入口绿化工程。
工程主要是回填种植土、场地平整、土壤改良、乔灌木栽植、草坪铺植及喷播植草。我们采取先进行场地清理，然后开展绿化土壤改良行绿化地整理后，最后开展喷播植草的施工方案。
根据设计要求对各施工队伍明确施工内容、范围，交叉工程协作与分工。
实际情况：前期准备（材料采购）→地表准备（翻松）→地形处理（垫铺表土）→苗木进场→种植（支撑管护）→养护→现场清理竣工资料汇编→竣工验收。
苗木选择：以本公司基地苗木为主，外调品种在种植前7天，向监理工程师提供有关植物品种的详细情况。选择符合设计指标并具有根系发达、生长健壮、无检疫病、虫害的优质苗。
地表准备：根据现场初步踏勘，个别地段留有的坚固杂物较多，为确保苗木栽植后有一个良好的生长环境，必须对种植带内的垃圾等进行挖掘清理后进行平整达到设计要求。
地形处理：铺垫表土时，要清除土中的石块、杂物，为防止雨天土壤的流失和板结，采取晴天铺设表土，并且在表土的铺设完成后，留好排水沟槽，形成自然顺势排水，符合设计的地形、坡度、标高，并报监理工程师审核批复。
栽植：乔木种植时，栽植穴宜大，放入基肥。种植前去掉部分包扎物，分层填土，容土要细，每30cm厚就踏实一次，近表面时做一个盘状土面，供浇肥水用，最后支架浇水，花灌木、草被栽植主要做到掘好的泥球，并做到随起随栽。栽后及时浇定植水，定植水浇透后，将土壤松土一次，把绑扎的枝梢松开。后视气候情况及时浇水，保持土壤湿润。
（三）质量管理情况
1、在项目经理部成立领导小组。由总部派质检员和现场技术员、施工员共同负责本工程试验、计量、施工的全面质量管理，下属各专业队设有专职质检人员具体分工负责各项质量工作，对质量问题全权处理，所有工程项目经质检员检查合格后，方可向监理工程师报检。
2、推行全面质量管理，成立各级质检小组，针对质量要求高的工序展开活动，及时反馈给施工人员进行改进和调整，提高全体施工人员的质量意识和整体素质。
3、实行项目经理质量责任制的技术质量双向承包责任制，组成签定技术质量责任状，激发全体参与项目施工人员的积极性，促进工程质量的提高。
4、各种原材料的计量工作，必须落到实处，务必使职工树立牢固质量意识，形成车车过磅的习惯。
5、资料保证：严格材料进场手续，对质保资料不符合设计要求不得使用，做好隐蔽工程等技术资料。
6、确保整个工程的放样精确，做到“有放必复”，严格控制偏差在允许误差范围内。
7、对一些关键工序，在其施工前，就组织各班组对施工方案、质量目标、操作程序等进行详细的交底、消化，必要时还组织开现场会。
8、采取挂牌作业制度，以强职责，明确范围，促进联系，方便监督。