前期准备
第一节一、技术准备
1、组织技术骨干、项目经理进行现场踏勘，了解施工现场第一手资料，分析工程重点、难点；
2、熟悉和审查施工图纸，对设计图纸的疑问和建议作好记录，在此基础上与业主和设计单位进行图纸会审，深入理解设计思路、意图以及设计要求，进一步明确施工技术要求和质量标准，提出有利于施工或更合理的建议；
3、组织各分管的工程技术人员及时作好施工技术交底及开工前的开工报告等技术准备工作。
第一节二、物资准备
1、材料询价、选购：精选工程所需材料，调查了解资源情况；
2、组织施工材料进场：派专人负责作好工程物资统计、计量、调配工作，结合施工进度计划确定材料品种，数量及进场时间，并安排材料进场，按规定的地点及方式堆放及储存；
3、组织施工机具进场：进场前做好充分完善的施工机具租赁或定购计划，确保及时供应精良、充足的施工机械设备。
目录
第一章 工程概况 5
第二章 工程目标 5
第三章 编制依据 8
第四章 前期准备 10
第1节 一、技术准备 10
第2节 二、物资准备 10
第3节 三、劳动组织准备 11
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第2节 二、从材料供应上保证 111
第3节 三、从施工计划编排上保证 111
第4节 四、从安全生产上保证 111
第5节 五、从后勤生活上保证 112
第6节 六、积极开展技术攻关 112
第7节 七、从管理措施上保证 112
第8节 八、从政治思想上保证 113
第9节 九、从施工部署上保证 113