1、项目部前期准备工作
（1）签订合同书后公司将立即介入，及早熟悉本项目的管理特性。（2）成立项目部，全部人员到位。
（3）对辖区范围内的养护现状进行全面检查，拍照存档。对于发现问题，向管理公司提出整改意见，以期迅速解决问题。
2、日常管理养护
（1）严格按照厦门市城市园林绿化养护考评标准执行养护工作，并依照管理公司绿化养护特别要求，来实施该地块的养护管理工作，在绿化养护实施过程中要始终坚持“三分种、七分养”的工作方针，精心养护，打造精品工程。
（2）及时做好松土、除杂、整穴、排水、浇水、施肥、病虫害防治工作，保证植物植被有良好的生长环境；
（3）及时认真做好花木、绿篱的修枝、整形、抹芽等工作，保持花木绿篱的最佳形态。草皮的修剪工作应及时，保持平整；
（4）绿带内花木保持完好无损，不破相，草本、地被植物覆盖率及纯度均应保证在100%。
（5）发现死苗缺株情况，在一周内完成补植工作。因交通事故造成的苗木死亡或绿地损坏，在得到管理公司数量确认后，在一周内完成补植工作。
（6）保持绿化带的日常整洁，及时清理废弃物。
（7）对绿地上的井盖等设施尽量采用植被进行伪装保护，减少被盗，发现损坏应及时修补。