（1）首先成立强有力的现场指挥系统
施工现场的指挥系统是搞好工程施工的关键，我们拟在发包单位、总包单位、监理单位的监督指导下，成立某工程二区景观工程现场指挥部，具体机构和人员安排见上机构设置表。
（2）强化施工作业队伍的基础管理
根据工程的特点，我们计划采取多工种平行流水、立体交叉的施工方法。原则上由硬件工程作业队及绿化工程作业队进行组织施工。实行作业队目标管理，把逐个单项工程的施工任务下达到作业队，把工程质量、施工安全、工程进度等指标落实到作业班组，进而强化对施工作业队伍的基础管理。