本文作者针对目前园林景观工程的数量逐年上升，但造价不断提高，投资规模持续膨胀。“三超”(概算超估算，预算超概算，决算超预算)现象极为普遍及园林景观工程中的造价“黑洞”，提出造价控制是完全有必要的。作者通过多年从事设计、监理、施工、投资方(甲方)的经验针对目前园林景观工程投资出现的问题，从投资决篆阶段、设计阶段、施工招投标阶段、施工阶段、养护直至竣工的全过程进行客观、科学的分析。针对不同阶段不同特点通过对实例详细的分析运用归纳总结的方法。找出造价突破的关键因素，通过抓关键因素结合阶段特点采用简单而实用的方法对园林景观工程的造价进行全过程全方位多角度的控制。
目的在于把项目投资控制在批准的造价额度范围内。合理使用人力、物力、财力，取得最大的投资效益。
但作者也意识到园林景观工程造价控制是一项系统工程。它既涉及到多学科多部门，具有多系统交叉，综合协调的管理特点。要建立一个完整的工程造价控制体系，并非易事。还有许多问题亟待解决，许多关系需要理顺，更需要全体工程造价管理人员整体素质的提高，作者就此针对园林景观各个阶段提出了一些实际可行的个人观点．