伴随着社会的不断发展进步，人们生活水平也渐渐地提高，然而对城市绿化环境质量提出了更高的要求。环境建设是一项持久工程，需要全社会共同努力随着社会经济的不断发展，科学技术的飞速进步，园林绿化建设也应进一步走向市场化、规范化、科学化，但由于在建设当中存在着许多普遍问题，从而影响了绿化工程质量，影响了绿地的景观效果。

l把好规划设计方案审核是施工质量控制的前提

目前虽然我国园林设计的艺术性有了很大提高，但在用于施工的可行性方面还有很多不足。如设计平面图与施工现场实际情况不符、施工图不规范的现象普遍存在，严重影响了工程质量和施工进度。因此我认为规划设计除考虑景观的艺术性之外，还应充分掌握协议等各项有关的合同文件，深入了解甲方要求和国家行业标准，作为设计依据。通过现场踏查，深入了解施工现场的实际条件，包括水源、交通状况和地下各种电缆及管线的情况，以免施工时造成事故。充分分析施工现场的环境条件，如土质的好坏影响植物的生存和生长，大多数树种要求土壤DH值在8以下，故设计前设计人员应对施工范围内的种植土进行详细的踏勘和多点采样测试，以选择适合的植物材料。又如植物对环境的敏感度很高，有些植物在大气污染中不能生存，有些却能够吸收污染物净化大气质量。如果施工现场在垃圾堆放处理场近或对大型工厂场区进行规划时，植物材料除具有美化功能外，还应具有指示和监测大气污染的作用。

2严把施工准备阶段是创造优质工程质量的必要条件

2．1施工前做好技术交底

技术交底是施工前的一项重要准备工作，可以使参与施工的技术人员与工人了解设计构思、技术要点和施工难点，并充分掌握设计图纸、施工说明书、特殊施工说明书等文件上的质量规格。设计人员也可以通过技术交底广泛听取旋工人员的正确意见，弥补设计上的不足，提高设计质量。因此在绿化工程施工准备阶段要加强技术交底工作，技术交底单要交到施工人员及工人手中，交底人员清楚的在交底单上签字，方可上场施工。

2．2搞好施工组织设计

施工组织设计是指导施工准备和组织施工的全面性技术经济文件，是该工程实施的纲领性内容，对整个工程施工具有宏观控制作用。它的内容、深度、质量和合理性对以后施工的成功与否至关重要，是工程施工不可或缺的重要组成部分。施工组织设计应该是针对该工程特定的条件进行编制的，在选定施工方案后，制定施工进度时，必须考虑施工顺序、施工流向，主要分部、分项工程的施工方法，特殊项目的施工方法和技术措施能否满足设计要求及保证工程质量，这样才能有效的指导和监督该工程的施工，施工组织设计不仅在施工前期关于该工程应投入的人力、物力、财力以及需要占用时间进行合理计划和组织，还应对施工的各项工作进行统筹安排，覆盖施工的全过程。

3搞好物资准备是园林工程质量控制的重点

3．1植物材料

植物材料作为园林绿化工程施工的主要对象是有生命的活体，其个体之间的差异很大，即使是同一品种、同一规格的植物，也会因土质、光照、地形等生长条件不同而变得千姿百态。虽然在设计施工图上标有树高、胸径和冠幅三个规格指标，但是一株树的形态特征还包括：枝下高、分枝级数、枝叶量、绿叶层厚度等许多项指标，在同一规格的苗木中也会出现甲级、乙级和丙级苗。目前我国绿化工程大都由技术人员选择施工所用苗木，选择的重点也多是苗木的生长质量，而很少考虑所用苗木是否是体现设计意图的最佳选择。因此我认为园林绿化工程中，应尽量避免甲方提供植物材料，而是由设计人员亲自参与植物材料的准备，与技术人员一起严格按照设计图纸和甲方要求选苗，使植物材料更加符合设计图纸的要求，创造最佳的景观效果。并且还应保证施工所用苗木均为同一苗木基地及同一繁育批次，确保工程用苗规格、形状统一，并在数量上有充裕的备货，以满足特殊情况增添置换需要。在品种上，需结合工程的设计意图和施工现场的环境条件，选择综合性状优越的品种，杜绝不符合要求及有病虫害的苗木进入施工现场。所选用苗木的规格应比设计规格有所宽余，特别是冠径、高度、枝叶量等，这样才能在移植修剪后仍能保证绿化效果一次成形。乔木与大灌木均是造景的骨架树种，可反映本工程设计意图的主要特征，虽然此类苗木体量较大，但应注意选用青壮年期的苗木，保证其生命力旺盛，栽植后“发棵”快，整体植物景观生命周期长。为了保证苗木一次成形并有较高的成活率，对一些主要观赏树种，应早期在苗圃进行切根移植处理，促使其须根萌发，具有更强的生存和生长能力，经过一段时间养护后，再挑选生长良好的苗木送到工地栽植。通过技术处理，使苗木进人工地后尽快进人再生长阶段，绿化效果明显。

3．2其他材料的准备

除植物材料之外，承包公司还应作好绿化工程所需要的其他物质材料的准备工作，主要包括：构配件、园林施工机具、电气焊机具等。并严格把住材料进场关，进场材料无论成品、半成品都应有合格证，并按设计要求进行二次检验，由质量控制人员检查合格后方可使用，不合格材料一律不予以使用。另工程承包以后，乙方承包公司应根据本公司实际情况和工程的特点设立相应的领导机构，并规定各自的职责和权限，做到责任到人，层层落实，保证控制工作组织化、专业化、科学化。

4施工阶段的质量控制

俗话说：“三分设计，七分施工”，园林工程的施工不但是将无形的设计思想变为有形景致的重要环节，同时也可以促进设计水平的提高。此阶段在整个施工过程中投入人力最多，延续时间最长，要完成的工作量最大，是工程建设的主体阶段。因此我认为在园林工程的施工阶段应该做到却不限于以下几项工作：

4．1有效地处理施工中的重大变更

在工程建设中，甲方的变更和内部变更是不可避免的。如何处理好施工中的变更，使其符合甲方要求，保证工程质量，并确保工程建设顺利进行非常重要。首先要明确规定处理各种变更的程序，使其有章可循；同时承包公司应尽量控制减少对工程质量有重大影响的内部变更，以免打乱正常施工顺序，影响工程质量。

4．2做好与其他施工单位的协调工作

随着园林建设工程的内容的不断更新与创造，工程的规模也越来越大，大多园林建设工程都是由多家公司共同承担。与其他施工单位的协调工作不但影响工程进度和质量，也关系到各施工单位的经济效益。为了做好工程建设工作，应经常与其他施工单位沟通，在正确处理各方利益的基础上建立良好的合作关系，创造和谐的合作气氛，以减少矛盾，提高工作效率和质量。

4．3协调质量控制与其他施工控制的关系

质量控制、工程控制、安全控制)之间是互相联系互为渗透的，其中某一项的变更必然影响其他几项，因此承包公司不能孤立地进行某一方面的控制，盲目地追求某一方面的效益，而应该在总的施工控制的方针下，采用三大控制综合控制的控制方式，以追求施工控制的整体效果。

4．4保证施工物质资料的及时供应

虽然在施工准备阶段已对施工所需物质资料进行了详细的准备，但由于施工现场物料储备等条件的限制，施工所用的物质资料不可能应俱全，如在中山公园改造工程中，由于支架杆供应不及时，大量水杉在栽植后没有立即进行树木支撑，在台风中受到极大损害，严重影响了其成活率。因此，在施工阶段乙方承包公司也不能忽视施工物质资料的供应工作。

4．5做好质量控制和质量检查

根据工程质量特点建立质量控制点，实行质量跟踪，全面控制施工过程，重点控制每一个工序的质量，即由专业技术人员在每道工序施工前进行技术交底，专业质检人员在施工中进行质量抽检，在每道工序的交接时进行质量检查，验收合格方可进行下道工序的施工，由工长组织对合格工序成果进行保持和维护。检查中发现不符合质量标准的，应立即进行修复或停工修整，并做好检查记录。做到工序交接有检查，质量预控有对策，质量处理有复查，成品保护有措施。

5工作人员业务素质的要求

(1)设计人员要有综合的知识结构和业务素质，不仅要掌握有关的设计规范和相关的法律、法规，而且需要掌握生态学、植物学、土壤学、环境科学及造园艺术方面的专业知识，尤其要了解设汁苗术的，物学和生态学特性。在设计实施过程中，应充分了解设计意图，注重植物功能件和实用性，熟悉植物的大小、形状、色彩、质感和季相变化等内容，多熟悉设计场地的气候、地质、植被和社会文化背景等情况。在施工前应与施工人员进行有效沟通，使其理解设计意图，在施工过程中的关键阶段和关键部位要亲临现场进行技术指导。在旋工过程中应充分了解各种植物的生物学和生态学特性，抓住适宜的栽植季节，合理安排施工进度。

(2)开展施工图的会审工作园林绿化施工图在工程开工前，进行图纸会审和技术交底是很何必要的。为了让施工单位熟悉设计图纸，了解设计依据、设计意图、设计要点、补充说明、注意事项等，以及对工程关键部位的质量要求，同时也减少图纸差错，设计人员要及时参加建设单位组织的图纸会审工作，听取施工单位提出的问题和需要解决的技术难题，拟定解决的办法。

6结语

园林绿化工程要以保持园林景观的美感效益为前提、以生念原理、以人为本的科学管理的理念为指导，不断认识自然环境和人类活动的发展规律，自觉运用科学的手段管理园林。只有这样才能在保~tET．程质岢的前提下，很好地把园林工程的科学性、技术性、艺术性、参与性，休闲娱乐性等有机地结合起来，创造出美观、舒适、自然和偕、经济实用的优秀园林作品。