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园林设计施工的协调管理研究
RSS 打印 复制链接 发布时间:2019-06-13 09:03:03

 摘要:随着我国城市建设的不断加快,城市园林建设也出现了快速发展的态势,由此,如何才能让城市园林生态建设更好地适应城市发展需要,成为园林设计方和施工方的新课题。从园林设计、施工脱节问题入手,简要探讨如何做好两者之间的控制和协调,以供参考。

关键词:园林设计;施工;协调管理

—个优秀的园林作品,必然具备精心的园林设计,合理的园林是设计与施工的完美结合,某一方面稍有不慎都可能会造成无法挽回的损失。园林景观设计作为景观建设的第一个阶段,对景观项目的推进与实施起着尤为重要的作用。施工是将园林设计理念变为现实的过程,施工方在施工前没有与设计人员充分沟通,对工程创作理念一知半解,或施工方误解设计意图,随意更改,将影响整个园林工程质量和进度,甚至是园林景观效果。这就需要通过优秀的园林设计,高标准的施工以及设计与施工相互协调,打造更为精品的工程,进而实现预期景观效果,满足施工标准需求。

1园林设计、施工管理相互脱节的原因

1.1设计方面

园林设计人员理念没有很好地结合当地实际,只是把甲方提供的原始图纸和有关设计说明作为依据,造成设计图纸和方案与现有场地条件不符,致使施工方无法施工。相关绿化指标模糊不清,误导施工方无法理解园林设计意图。园林设计人员不熟悉施工工艺和工序,园林设计布局对植物品种搭配考虑不周,造成设计图纸和方案不够合理,施工现场无法施工。一旦施工方按实际调整和多次更改,设计方案或图纸就有可能会被改得面目全非,精致的效果图掩盖质量不高的施工图设计,造成设计图纸与效果图相差较大。

1.2施工方面

施工方不熟悉设计方案或设计图纸,未充分领会设计方案目的意图而急于施工;施工人员不按有关园林工程施工验收规范和标准施工;施工人员不按园林设计施工图纸和施工组织设计方案施工。如园林植物配置与种植,设计人员为使园林设计达到某种效果,采用过多珍稀而价格昻贵的树种或是外来植物。但当选购遇到困难或有其它可变因素时,经常被随意替换,从而使原有园林艺术效果和园林空间美感受到影响,施工人员素质不高,既不熟悉园林工程每道工序施工工艺或下一个阶段工作,又不熟悉在建工程所需园林植物,放样随意,不按园林设计施工图纸种植,导致最终施工成果达不到设计效果图的水平。

1.3设计、施工双方问题

施工项目负责人和园林设计人员未按要求到施工现场进行会商解决相关问题,或技术交底不清晰;当施工方发现园林设计施工图纸和施工组织设计方案与基地现有条件和施工现场有较大误差时,仍按施工图纸和施工组织设计方案施工。设计方也存在主动性不够、设计变更不及时等问题,在施工建设中,设计、施工双方沟通少,施工人员只凭经验或主观想法施工,与园林设计意图相差甚远。

2园林设计、施工协调管理的主要对策

2.1设计阶段设计与施工的协调

园林工程建设经历了园林规划设计、施工管理等紧密衔接的过程,每一程序都有自己的特点,同时也相互影响。对于园林工程的前期规划设计阶段,要考虑工程实际施工的可行性、经济性以及实用性。设计人员应进行详细的现场勘察调研,掌握客观真实的信息。此外,由于大多数设计人员缺乏现场施工经验,把握现场尺度的能力有限,因此,需要虚心请教有施工经验的人员,增强设计方案的可行性。良好的前期沟通协调为后续项目开展带来极大便利,降低建设方的管理成本。在接到设计任务后,设计单位做的第一件事就是调查现场,而不是查看建设方提供的信息和一些现场照片。只有紧密结合现场实际情况,才能使设计与施工环境相符合,避免出现一些简单的设计错误,提高设计方案的可行性。同时,对场景的诠释可以更好地激发设计师的灵感,从而创造出更加优秀的作品。设计师调查现场时,必须调查清楚一些与施工相关的内容。通过现场测量,根据实地大小按一定比例落实在图纸上,确保尺寸的准确性。在以后的施工中,通过放样可以更准确地在地面上实施设计的内容。如果甲方提供当前图纸,则需要仔细检查现场的尺寸和图纸。在前期阶段,确认尺寸范围无误,从而使后期施工管理得以顺利进行。在规划设计阶段,施工专家提前介入,设计与施工之间的协调不仅可以使设计师少走弯路,而且可以使设计更加实用。园林设计单位制定了园林总体规划和各重要节点的规划后,建设方将召集相关园林专家审核设计方案,但通常情况下,没有邀请具有丰富的施工经验的专家参与指导。导致出现一些效果好看,但缺乏合理性的方案也能通过,施工期间出现了许多大大小小的调整,造成投资方产生经济损失。因此,在此过程中,需要邀请施工专家参与设计方案的讨论,并请他们把关重要的工程问题,比如,竖向控制、地表排水、地质结构、管道布置等,从设计方案中找出不合理的地方并进行适当的调整。避免设计与实际不符。因此,设计和施工的协调管理在设计阶段非常重要,对于节省施工成本和提高方案的可行性非常重要。

2.2施工阶段施工与设计的协调

首先,设计阶段需要施工专家参与协调设计,施工阶段需要设计师协调指导施工。建设方投资景观项目的要求不仅仅是一些漂亮的图纸,而是一个实景。施工过程是根据图纸的要求建造出来,也就要求施工人员必须清楚地了解设计意图,科学、准确地串联各个造景元素,使其成为一个生动、美丽的风景。其次,项目启动前,建设单位将召集施工单位、监理单位和设计单位的有关技术人员审核图纸。在审核图纸时,施工单位和监理单位的技术人员发现不完善、不了解的地方,甚至是设计错误的地方必须要向设计师提出来,请设计师进行解释或深化完善。施工单位技术人员从与设计师的沟通中,进一步领会设计师的设计意图。最后,工程施工过程中,施工单位应严格按照施工图纸及规范标准进行施工,若发现图纸与现有场地条件不符导致无法施工时,应及时通知建设单位及监理单位,最后由设计单位针对现场状况对施工图纸进行变更。在这个过程中,施工单位应积极配合设计单位了解现场情况,也可根据现场情况提出修改方案或意见供设计单位参考,双方相互协调配合使变更后的图纸更具合理性,也使设计方案能够更好地以实物呈现出来。

3结语

园林工程施工实际就是将设计意图在具体的生活实际中加以实现,因此,设计园林工程时,必须要充分考虑到施工条件及各种情况。在施工过程中,设计人员和施工单位应展开充分地交流和商议,施工方应充分领会设计方的意图。如果出现不能实施或者是难以施工的地方,可以进行协商和修改,以保证园林景观的整体效果,使方案的设计主旨得到表达和发挥。

参考文献

[1]刘泉.浅谈园林设计、施工与管理三方面的协调工作[J].绿色科技,2013(4)

[2]夏咏.园林设计与施工的协调管理途径研究与探索[J].现代园艺,2017(4)

[3]张敏.浅析园林设计、施工、养护的关系[J].技术与市场,2012(12)

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