【摘 要】本文就园林工程特点及造价控制的重要性、现前园林工程造价控制与管理的问题进行论述.
【关键词】园林工程；造价；控制；管理
1. 园林工程特点及造价控制的重要性
园林工程因其项目内容繁多、分散规模小、材料种类多、花样繁多、活体植物养护管理周期长、变化大、管理难度大,同时也受气候条件的影响,导致园林工程造价涉及面广、难度大,同时园林工程造价还具有受地域的影响明显、项目决策阶段和设计阶段对造价影响更直接、苗木绿化所占比例大、后期养护高等特点.园林工程造价控制是施工管理的核心部分,是基于最小的无效消耗,追求最大有效生产量的经营活动.研究园林工程造价控制方法,对园林建设项目进度的快与慢和园林建设项目的成功与否具有积极意义,对于保证项目的实施真正达到各投资方综合效益具有确实的指导性.
2. 现前园林工程造价控制与管理的问题
2..1 投资决策行政干预多缺乏科学性
园林绿化工程属市政公益工程,实施的好坏对园区功能和日常生活产生深刻的影响,由于长官意识作祟,在进行项目可行性研究时,缺乏严谨的科学态度,靠人脉关系取胜,一些技术先进、功能可靠、经济合理的建设方案得不到重用.这样要做好工程造价的控制就十分困难.
２．２ 设计阶段人员配置不够科学合理
在园林工程设计阶段,需要全体设计人员具备过硬的专业知识和技能,并且对当前的市场行情和工程技术问题有足够的了解.但往往在实际的园林建设过程中,有部分设计人员对于造价方面的概预算定额不熟悉、未能实时掌控当前的市场行情,使得设计阶段的工作进行不畅.人员配置不够科学合理导致园林建设工作细分不够,相应的技术支持不足,导致园林工程造价控制难度加大.
２．３ 园林绿化造价人员稀少,导致工程造价的不合理
在城市公共基础设施建设上,园林绿化投资金额相对较少,设计单位在有限的设计业务中很难在专业上进行细化.园林绿化项目设计费的多少取决于工程总造价的高低和建设面积的大小,设计单位为了追求利润,盲目扩大工程规模和建造成本,人为地提高了工程造价目.
２．４ 追求设计的艺术实用性与投资金额控制间的矛盾
园林绿化建设工程是城市生态环境建设的关键,故必须考虑其艺术特性、实用性,因此园林设计师必须考虑投资人的设计任务书的相关要求,使得设计者的真正主体思想不能完全得到诠释.许多设计方案把重心放在了方案的独特、奢华和美观这些方面,反而忽视了它的科学合理和经济实用这些必须得到重视的核心要素,最终导致追求设计的艺术实用性与投资金额控制间的矛盾.
３ 加强园林工程造价控制和管理力度的措施
3..1 更新园林工程造价意识,提升造价控制和管理认知
园林工程造价的控制和管理指的是这一工程的投资人进行决策、设计方进行设计、各建筑承包商承接分包项目等阶段,实时对建设项目的造价进行控制,一旦发现有所偏差及时进行纠正,确保造价差额不超出规定限额范围,最终实现各个建设项目的最大效益.工程造价的控制和管理这一课题所涉及内容繁多,被单独划为一个学科进行研究.第一,应明确当前社会主义市场经济的大环境,探索新的工程造价管理模式,使工程造价控制和管理更加有效.第二,园林工程造价控制贯穿园林建设的每个环节,每个环节的造价控制都息息关,所以建立一整套的造价控制管理体系是当务之急.这一体系的建立,能够使园林工程的计价、审查、核算等环节更加规范系统.第三,科学合理地确定造价,充分发挥各类资源的作用,力求园林工程的投资效益和社会效益最大化.因此,我们应认清当前社会环境的形势,更新园林工程造价意识,注重造价控制在项目建设的前期阶段作用,实现工程造价的有效控制和管理.
３．２ 加强园林绿化工程造价管理人才的培养,提高从业人员的整体素质
绿色发展成为我国经济发展的永恒主题,作为绿色发展的重要组成部分,园林绿化工程建设在社会经济发展中的地位会越来越重要,园林设计和造价管理人才的需求也会越来越紧俏,如果工程造价从业人员只是满足于识图、计算、套定额、取费、计算总价,就不能满足当前园林绿化工程建设发展的需求.所以园林绿化行业从业人员要不断加强培训,与时俱进,加强自身的造价管理知识水平和园林建设施工技术水平,才能更好地控制工程造价,实现技术与经济的完美结合.
３．３ 科学决策并对设计方案进行科学的评审
园林绿化工程评标过程中,引入价值工程分析方法,按各评价指标的重要程度分配权重,可选择出最优设计方案,有利于工程投资的控制.设计人员和工程经济人员要密切配合,应用价值工程原理,做好多方案的技术经济比较,力争用最低的成本,实现工程项目的必要功能.
３．４ 严格把控材料
园林工程的工程材料费在工程投资中所占比例很大,对于整个园林工程项目至关重要,是工程造价的直接影响因素.现今是社会主义市场经济,工程材料的由市场环境调控,所以应建立市场材料实时监控机制.而建立材料信息收集渠道,应在相关材料生产供应地、材料提供市场招聘材料信息员,利用当地的纸质媒体、网络和工程造价管理部门发布的权威信息等相关材料信息搜集整理所要采用的原料的,建立完善的信息网络.再者就是积极推行材料报价制度.要求施工方将项目各个环节所需的材料的进货通道、等信息向相关管理部门汇报,然后双方协商并一起制定材料购买清单和计划.这样便于项目建设中的监督工作,同时能够促使工作人员的核标意识.与此同时,我们要积极采用新型材料,比如白色拉膜、卡布隆等.
３．５ 加强施工阶段的管理
施工阶段的造价管理重点是设计变更、现场签证的管理以及工程造价的动态管理.工程造价人员一起参与工程实施过程的现场管理,力求工程造价控制在投资总额范围内.在设计变更、现场签证方面,尽量做到早发现、早变更,做好施工图纸的会审,减少施工变更、返工浪费.施工阶段需加强造价管理力量,及时反映,及时调整动态成本.严格设计变更、现场签证的程序.设计变更需征得设计师、建设方、监理方得确认；施工现场签证要严肃认真,签证内容必须与实际相吻合.变更造价及时反映到工程动态成本中,若突破了投资总额,需要上报决策层追加投资,若不允许追加投资,则要重新调整方案、重新成本测算后再进行施工,从根本上杜绝结算大大超过预算的现象发生.
３．６ 严格进行竣工后的审核工作
在工程竣工决算时,审核人员应坚持按合同办事,对工程预算外的严格控制,对于未按图纸要求完成的工作量及未按规定执行的施工签证一律核减；凡合同条款明确包含的,属于风险费包含的,未按合同条款履行的违约等一律减,严格把好审核关.对工程量的审核应根据施工承包合同要求,对施工过程中出现的设计变更、现场签证等进行审核,不能多算或不按规则计算,在要求施工企业报送相应的工程计算式和材料用量明细表的同时,造价管理单位也要编制一份完整的结算书和材料用量明细,这样比照审核,才能做到客观、公正、合理,准确进行计量审核.其次,在结算审核中,还应注意审核项目的单价、结算书中分项的正确性及程序的准确性,结合现场的实际情况分析计算.
４ 结束语
综上所述,随着我国经济的发展,我国人民对居住生活环境的要求,这也促进了我国园林工程的不断发展.加强园林工程造价的控制和管理,有利于节省园林成本,控制工程浪费,从而节省建设资金,保障人民的利益.
【参考文献】
［1］胡清坡,罗东红.浅谈园林工程造价控制与设计优化[J].价值工程,2012(16)．
［2］佘妍雯.园林工程造价控制的方法与应用研究[J].现代园艺,2012(4)．
