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园林工程项目管理重要措施
RSS 打印 复制链接 发布时间:2020-03-18 13:51:29

摘要:经济社会不断发展,园林工程项目越来越多。在园林工程项目管理中,细节管理占据着非常重要的地位,只有提高细节管理的效率,才能保证园林工程项目的质量。具体探讨了园林工程项目管理中细节管理的重要性,以期为相关人士提供一些参考。

关键词:园林工程;项目管理;细节管理
1园林工程项目管理中细节管理的必要性
1.1提升企业竞争实力
园林工程项目具有一定的特殊性,与普通工程项目相比,园林工程项目涉及立项、规划设计、审核施工、质量控制等多个流程,只有对全过程进行监管,才能保证园林工程项目的质量,使项目施工有序进行[1]。园林工程项目建设过程中有许多细节,细节决定成败,也决定了企业能否顺利发展。园林工程项目具有综合性特征,除了应用性能以外,还要关注其审美性能,结合雕塑艺术、建筑艺术等。艺术与技术的整合是完成园林工程项目的必由之路,是赢得市场的重要路径。为了实现企业的发展目标,必须开展细节管理,严格控制园林工程项目建设细节,尽可能创造更多的经济效益和社会效益。
1.2园林工程建设困难
分析园林工程项目,可以发现园林工程项目的建设难度较大:一方面,园林工程项目占地面积较大,施工作业非常分散;另一方面,园林工程项目涉及的专业技术较多,需要耗费大量的人力资源和物力资源。建设单位承担着重要的管理监督任务,需要优化建筑施工组织、协调各个专业、使部门有机配合,确保施工工序的逐次展开。在进行园林工程项目施工时,一般要采用流水作业的施工模式,施工的连续性可以避免误工问题的发生,在工期之内完成建设任务。为了确保园林工程项目建设目标的实现,建设单位需要从细节入手,分析园林工程建设风险,尽可能削弱不利要素的影响,转移风险和创造收益。只有提高细节管理水平,才能改进建设单位的监督管理工作,为后续园林工程建设积累宝贵经验。
1.3提升园林工程质量
新的时代背景下,市场对园林工程项目提出了更高的要求,建设单位需要顺遂社会主义市场经济的变化,对建筑细节进行高效管理。园林工程项目建设并不是一蹴而就的,建设单位需要着重考察以下4点:一是园林工程的线条美感,二是园林工程的视觉感和实用性能,三是园林工程的成品保护,四是园林工程的景观优化。只有确保上述环节不出现失误,才能切实有效地提升园林工程质量,呈现完美的景观作品[2]。无论是植被修剪,还是保护措施的应用,都是园林工程项目建设的细节之处。提高细节管理水平,可以优化园林景观的展现效果,使受众收获耳目一新的审美体验。
1.4提高成本控制效率
企业以实现经济效益的最大化作为目标,为收获更多的经济效益,需要提高成本的利用效率,将成本控制工作落到实处。在控制园林工程项目成本时,需要划分一个个小的控制目标,分析园林工程项目的特殊性。每个园林工程项目建设环节都体现了细节,企业需要确定建设环节应用的专业技术、计算建设环节消耗的资源损失。细节管理可以对园林工程项目建设的细节进行量化,降低园林工程项目的建设风险,以此提高成本控制的效率,为企业创造更多的经济效益。
2园林工程项目管理中细节管理的重要举措
细节管理关系着企业能否获得成功,只有优化细节管理,才能保证园林工程项目的质量。在开展细节管理的过程中,建设单位应划分园林工程项目建设流程,对园林工程项目进行二次设计,不断提升园林工程项目的审美层次。在设计过程中,建设单位应该考虑如下细节问题:(1)是否要更改园林的路线。(2)是否要实现园林视野的开放。(3)是否能使园林景观和周围环境达到协调。(4)是否已经达到了园林设计的意图。同时,建设单位应考察园林工程项目,查看园林工程项目的路线是否圆顺、路面是否平整、植物是否层次分明等[3]。细节关系受众的接受心理,因此必须尊重受众需求,严格把控细节之处。
3结论
综上所述,随着我国经济的快速发展和人民生活水平的不断提高,社会分工细化和专业化程度的不断提升,一个要求精细化管理和生活的时代已经到来。为了迎合市场需求,建设单位应该承担重要的建设责任,不断提高细节管理的水平,为人们建设更多高质量的园林工程项目不懈努力。
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