摘 要：随着园林行业事业的日渐成熟，人们对景观设计也要求很高。但是，我们的园林设计的要求以及其步骤是什么呢？今天我们就浅谈对园林景观规划设计的要求和它的步骤详细解读。
关键词：园林景观；规划设计；要求；步骤
1 园林景观规划设计的要求
1.1 科学依据；在任何园林艺术创作的过程中，要依据有关工程项目的科学原理和技术要求进行。园林景观规划设计关系到科学技术方面的问题很多，有水利、土方工程技术方面的，有建筑科学技术方面的，有园林植物的，甚至还有动物方面的生物科学问题。所以，园林景观规划设计的首要问题是要有科学依据。
1.2 社会需要； 园林是属于上层建筑范畴，它要反映社会的意识形态，为广大人民群众的精神与物质文明建设服务。
1.3 功能要求；园林景观规划设计者要根据广大人民群众的审美要求、活动规律和功能要求等方面的内容，创造出景色优美、环境卫生、情趣健康、舒适方便的园林空间，满足游人的游览，休息和开展健身娱乐活动的功能要求。
1.4 经济条件；经济条件是园林设计的重要依据，经济是基础。
2园林景观规划设计的步骤
2.1 接受设计任务，基地实地勘察，同时收集有关资料
设计方与业主初步接触时，要了解整个项目的概况，包括建设规模、投资规模、和可持续发展等方面，特别要了解业主对这个项目的总体框架方向和基本实施内容。总体框架方向确定了这个项目是一个什么性质的绿地，基本实施内容确定了绿地的服务对象，这两点把握住了，规划总原则就可以正确制定。另外，业主会派熟悉基地情况的人员陪同总体规划师至基地现场踏勘，收集规划设计前必须掌握的原始资料。此外，还要在总体和一些特殊的基地地块内进行摄影，将实地形状的情况带回去，以便加深对基地的感性认识。
2.2 初步的总体构思及修改
基地现场收集资料后，就必须立即整理、归纳，以防遗忘那些较小的却有较大影响因素的环节。在进行总体规划构思时，要将业主提出的项目总体定位作一个构想，并与抽象的文化内涵，以及深层的警世寓意相结合，同时，必须考虑将设计任务书中的规划内容融合到有形的规划构图中去。
构思草图只是一个初步的规划轮廓，接下去要将草图结合收集到的原始资料进行补充、修改。逐步明确总图中的入口、广场、道路、湖面、绿地、建筑小品和管理用房等各元素的具体位置。经过这次修改，会使整个规划在功能上趋于合理，在构图形式上符合园林景观设计的原则、美观、舒适。
2.3 方案的第二次修改，文本的制作包装
经过了初次修改后的规划构思，还不是一个完全成熟的方案。设计人员此时应该虚心好学、集思广益、多渠道，多层次，多次数地听取各方面的建议。不但要向老设计师请教方案的修改意见，而且还要虚心向中青年设计师们讨教，往往多请教、讨教别人的设计经验，并与之交流、沟通，更能提高整个方案的新意与活力。
最后，将规划方案的说明投资（框）估算，水电设计的一些主要节点，汇编成文字部分；将规划平面图、功能分区图、绿化种植图、小品设计图、全景透视图、局部景点透视图，汇编成图纸部分。文字部分与图纸部分的结合，就形成一套完整的规划方案文本。
2.4 业主的信息、反馈
业主拿到方案文本后，一般会在较短的时间内给予一个答复。答复中会提出一些调整意见：包括修改、删添项目内容，投资规模的增减，用地范围的变动，针对这些反馈的信息，设计人员要在短时间内对方案进行调整、修改和补充。
2.5 方案设计评审会
作为设计方，项目负责人一定要结合项目的总体设计情况，在有限的，一定的时间内，将项目概况、总体设计定位、设计原则、设计内容、技术经济指标和总投资估算等诸多方面内容，向领导和专家们作一个全方位汇报。汇报人必须清楚自己心里了解的项目情况，专家们不一定都了解。因而，在某些环节上，要尽量介绍得透彻一点，直观化一点，并且一定要有针对性。在方案评审会上，宜先将设计指导思想和设计原则阐述清楚，然后再介绍设计布局和内容。设计内容的介绍，必须紧密结合先前阐述的设计原则，将设计指导思想及原则作为设计布局和内容的理论基础，而后者又是前者的具体表现。两者应相辅相成，缺一不可。切不可造成设计原则和设计内容南辕北辙。
2.6 扩初设计评审会
设计者结合专家组方案评审意见，进行深入一步的扩大初步设计。在扩初文本中，应该有更详细、更深入的总体规划平面图、总体竖向设计平面图、总体绿化设计品面、建筑小品的平、立、剖面（标注主要尺寸）。在地形特别复杂的地段应该绘制详细的剖面图。在剖面图中，必须标明几个主要空间地面的标高（路面标高、地坪标高、室内地坪标高）、湖面标高（水面标高、池底标高）。
在扩初文本中，还应该有详细的水、电气设计说明，如有较大用电、用水设施，要绘制给排水、电气设计平面图。在扩初设计评审会上，专家们的意见不会像方案评审会那样分散，而是比较集中，而更具有针对性。设计负责人的发言要言简意赅，对症下药，根据方案评审会上专家们的意见，我们要介绍扩初文本中修改过的内容和措施。未能修改的意见，要充分说明理由，争取能得到专家评委们的理解。
2.7 基地的再次踏勘、施工图的设计
在园林规划设计步骤中，我们谈到过基地的踏勘。这次所谈的基地的再次踏勘，至少有了点与前一次不同：①参加人员的范围扩大。前一次是设计项目负责人和主要设计人，这次必须增加建筑、结构、水、电等各专业的设计人员；②踏勘深度的不同，前一次是粗勘，这一次是精勘；③掌握最新、变化了的基地情况。前一次与这一次踏勘相隔较长一段时间，现场情况必定有了变化，我们必须找出对今后设计影响较大的变化因素，加以研究，然后调整随后进行的施工图设计。
现在，很多大工程，市、区重点工程，施工周期都相当紧促。往往最后竣工期先确定，然后从后向前倒排施工进度。这就要求我们设计人员打破常规的出图程序，实行“先要先出图”的出图方式。一般来讲，在大型园林景观绿地的施工图设计中，施工方急需的图纸是：①总平面放样定位图（俗称方格网图）；②竖向设计图（俗称土方地形图）；③一些主要的大剖面图；④土方平衡表（包含总进、出土方量）；⑤水的总体上水、下水、管网布置图，主要材料表；⑥电的总平面图、系统图等。同时，这些较早完成的图纸要做到两个结合：①各专业图纸之间要相互一致，自圆其说：①每一种专业图纸与今后陆续完成的图纸之间，要有准确的街接和连续关系。
另外，作为整个工程项目设计的总负责人，往往同时承担着总体定位，坚向设计，道路广场，水体，以及绿化种植的施工图设计任务，他不但要按时，甚至提早完成各项设计任务，而且要把很多时间，精力花费在开会、协调、组织、平衡等工作。尤其是业主与设计方之间，设计方多施工方之间，设计各专业之间的协调工作更不可避免。往往工程规模越大，工程影响越深远，组织协调工作就更繁重。
从这方面看，作为项目设计负责人，不仅要掌握扎实的设计理论知识和丰富的实践经验，更要具有极强的工作责任心和优良的职业道德，这样才能更好地担当起这一重任。
2.8 施工图预算编制
严格来讲，施工图预算编制并不算是设计步骤之一，但它与工程项目本身有千丝万缕的联系，因而有必要简述一下。
施工图预算是以扩初设计中的概算为基础的。该预算涵盖了施工图中所有设计项目的工程费用，其中包括：土方地形工程总造价，建筑小品工程总价，道路、广场工程总造价，绿化工程总造价，水、电安装工程总造价等。
根据本人的设计项目所得经验，施工图预算与最终工程决算往往有较大出入，其中的原因各种各样，影响较大的是：施工过程中工程项目的增减，工程建设周期的调整，工程范围内地质情况的变化，材料选用的变化等。施工图预算编制属于造价工程师的工作，但是项目负责人脑中应该时刻有一个工程预算控制度，必要时与造价工程师联系、协商。尽量使施工预算能比较准确反映整个工程项目的投资状况。事实上，某个工程的最终效果很大程度上由投资控制所决定，本人认为项目负责人有责任为业主着想，客观上因地制宜，主观上发挥各专业设计人员的聪明才智，平衡协调在设计环节中，做到投资控制。我们相信，整个工程项目建成后良好的景观效果，是在一定资金保证下，优良设计与科学合理施工结合的体现。
2.9 施工图的交底
业主拿到施工设计图纸后，会联系监理方、施工方对施工图进行看图读图。看图属于总体上的把握，读图属于具体设计节点、详图的理解。
然后，由业主牵头，组织设计方、监理方和施工方进行施工图设计交底会。在交底会上，业主、监理、施工各方提出看图后所发现的各专业方面的问题，各专业设计人员将对口进行答疑。一般情况下，业主方的问题多涉及到总体上的协调、衔接；监理方、施工方的问题常提及设计节点，大样的具体实施，双方侧重点不同。由于上述三方都有备而来，并且有些问题往往是施工中关键节点。因而设计方在交底会前要充分准备，会上要尽量结合设计图纸当场答复，现场不能回答的，回去考虑后尽快做出答复。
