【摘要】本文分析了综合园林的施工忒但,并对施工过程中的重点难点提出相应的建议,仅供参考。 

【关键词】园林综合工程;园林工程;景观工程 
  一、综合性园林工程施工特点 
  我国今年来,人们生活的不断提高,对环境要求越来月高,园林绿化工程得高度重视,工程规模从小规模发展到多元化,大规模发展,例如:综合性广场、公园、小区工程等十分普遍,园林工程施工主要特点由以下几方面:1)广泛范围,专业多。包括施工量、排水、照明等系统、小平工程、建筑工程、装饰工程、绿化养护等工程。覆盖市政道路、建筑、给水绿化等。2)施工复杂,工程量少。表现在营造一种视觉的新颖感觉,其设计经常融入复杂多变的手段,其通常各分项工程量小,施工难度强,造价成本增加。3)工期紧,工种施工频繁。由于其给社会影响比较大,人们期待值高,预定工期比正常工期多,导致赶工现象,交叉施工多。4)变更量大,造价成本难控制。设计图与现场不符,现场指导意见多,赶工期等变更多。5)资料复杂,结算难。施工资料复杂,工程量造价变动大,竣工结算难度大。6)资金投入多,运转困难。由于变更多,建设单位跟审计部门确认后再按合同付款比例支付,审计部门一般都是竣工后6个月至12个月才能确认,增加了施工企业的资金周转运作困难,影响施工速度和质量。 
  二、综合性园林施工重点、难点和建议 
  综合性园林施工重点和难点包括以下几部分: 
  1.项目部建设 
  项目部的组建是大型综合园林工程顺利实施的保证,其表现项目部管理人员的综合素质,保证工期的进度、质量、效益等。 
  1)综合性的人才比较缺少,特别体现在项目经理方面,其具备土建、政、水电、绿化、装饰、艺术管理等专业知识的综合性人才。 
  2)建议 。 
  ①企业内部各项目部聘选项目管理人员。②园林同行单位招聘。③ 专业化细分,招聘复合型人才的项目经理、项目总工侧重管理、专业在园林或土建即可。④ 对选聘的人员具备有同类工程经验的优先。 
  2.灵活正确的使用设计变更和把握设计理念 
  园林工程主要特点是施工过程中变更的正常,不变更部正常。由于变更多,直接影响设计效果、进度和造价,如何控制其重点和难点,建议如下: 
  2.1 高度重视图纸会审,特别是开工前有施工单位参加的设计交底,把握好事前控制,减少不必要的返工和设计变更。 
  2.2 争取在施工现场派驻设计代表,针对现场出现的变更特别是建设方提出的变更及时设计补充。 
  2.3 园林施工单位要求拥有雄厚的技术力量、丰富的施工经验和高度的责任心,配备高水平的技术人才,正确理解设计意图,及时提出变更,完善变更图设计,供业主、设计确认,这是降低设计变更组织对进度影响的最主要措施。 
  2.4 及时调整施工方案,实施设计变更 
  2.5 正确处理好施工进度、质量和成本控制是园林施工中的重点和难点。 
  3.施工进度保证措施 
  综合类园林工程经常会出现工期不足等情况而出现日夜赶工情况出现,主要是为了保证预期进度目标的实现,应采取以下措施: 
  3.1 技术措施 
  项目经理和项目总工组织各专业的负责人对现场考察后再对施工图进行全面审查,对施工图设计不足地方可能会出现变更并影响进度的内容及时提出合理建议,在开工前尽量把影响进度的变更解决。再编辑施工方案时考虑技术的先进性和经济合理前提,再考虑是否满足进度的需求。 
  3.2 管理措施 
  编制可行的施工总进度计划和月进度计划,要充分考虑到阴雨天和施工过程中出现变更对进度的影响,将不可预见因素有可能造成的进度滞后也要考虑进去。 
  3.3 组织措施 
  在施工过程中对进度计划的实现存在直接制约作用的因素主要是:人员、材料和机械设备。 
  4.质量控制的保证措施 
  园林工程的施工质量和景观效果最终要通过各级政府、各部门领导和普通民众的检验和认可,同时园林工程的施工质量主要通过景观效果来实现的。因此,这就更加凸显对园林工程的施工质量保证措施的重要性。 
  4.1 设计质量是确保园林景观效果的首要因素 
  事前控制的保证方法主要通过设计招标,组织专家对施工图进行全面细致的会审,施工单位对施工图的会审意见和施工过程中对设计的合理调整四个方面来实现的。特别是设计招标和施工中的结合现场实际进行的设计调整是事前、事中质量控制的重要体现。设计招标在国外运用普遍,实践证明是非常行之有效的方法。 
  4.2 施工过程中的质量控制 
  施工过程中的质量控制主要是通过承包单位为主体来实现的,具体通过施工主体、施工对象、施工方法、施工手段、施工环境等五大要素进行质量控制。 
  4.2.1 施工主体:即人员的素质包括项目部管理者一线作业班组人员的素质,要求在项目部组建时必须选择有丰富管理和施工经验的人员,承担园林综合工程的管理和施工。在施工前和施工过程中充分理解设计意图,全面逐级进行技术交底,对图纸要求的质量标准及国家有关质量标准、施工规范做到心中有数,并自觉地付诸到施工实践中。 
  4.2.2 施工对象及原材料、半成品、工程用品、设备等的质量控制,特别是对原材料、半成品的质量控制如花岗岩、防腐木、钢材、水泥、大树等要求严格按照设计规定的质量标准采购,必要时到材料供应单位采购考察,防止不合格材料进场带来不必要的损失。 
  4.2.3 施工方法即施工工艺和技术措施的正确运用,是确保施工质量的重要方面。园林工程的施工顺序应遵循:先地下管线,后地上安装;先基础垫层,后铺装安装;先土方造坡整理,后绿化栽植;先乔木、灌木,后地被、草坪栽植。若顺序颠倒就会严重破坏原有的施工质量、效果,给总体施工质量埋下隐患。 
  4.2.4 正确运用施工机械、设备等施工手段,以确保施工质量,特别是测量仪器如全站仪、水准仪在施工前及施工过程中要定时校核,防止出现误差给测量放线质量带来严重的后果。 
  4.2.5 施工环境如现场的地质环境、气候环境、外界环境对施工质量均会产生重要影响。同建筑、市政施工不同,园林工程因地域较广,设计前一般不进行地质勘探。因此在硬质景观基础施工时,常常会遇到严重影响基础质量的地基如软基、垃圾基础等。因此在发现这类基础时应脐地同建设方、设计、监理方联系,提出解决质量隐患的方法,绝不能盲目施工。 
  4.3 竣工后的质量控制 
  主要体现在硬质景观的成品保护和绿化苗木的养护管理上。 
  4.3.1 硬质景观的成品保护 
  因园林景观工程建成后大多是开放式管理,人流量大,人为破坏严重,因此对成品的保护尤为重要,在竣工后,应成立专门的管理机构,建立一整套规章制度,专人管理,出现损坏及时维修。 
  4.3.2 绿化苗木的养护管理 
  绿化苗木的养护管理是保持绿化的景观效果、保障园林工程整体施工质量的重要举措。“三分栽、七分管”充分体现了绿化养护管理的重要性。 
  三、结束语 
  总之:园林工程特点,范围广、量小、复杂、多变、工期短等,因此,要全面管理施工项目,包括项目质量、进度、成本等,标准化、正规化的管理,才能顺利进行。才能为企业创造良好的经济效益,对国家产生良好的社会效益。