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漫谈园林施工管理的几个关键
RSS 打印 复制链接 发布时间:2017-10-07 16:24:29

摘要:随着人们对保护环境、改善环境觉悟的提高,城市建设进入生态环境建设阶段,绿化成为建筑的热点和焦点,绿化事业也呈现出前所未有的蓬勃之势,广场绿地、景观大道、小游园、花园小区的出现给园林工程建设带来了繁荣的景象和新的发展机会。本文主要探讨园林施工管理的几个关键内容。

关键词:园林,施工管理,关键
  1、引言
  园林工程建设是集建筑科学、生物科学、艺术科学和经济管理科学于一体的一项工程建设事业,园林工程建设学科已发展成为多学科交叉的一门学科,园林工程包括水景、园路、假山、给排水、造地型、绿化栽植等多项内容,无论哪一项工程,从设计到施工都要着眼于完工后的景观效果,营造良好的园林景观。然而,由于园林工程有多项内容,在施工过程中往往由多个施工单位建造,若在施工组织、施工配合、成本控制上出现问题则会影响施工进度,拖延工期,以至影响工程质量。因此,施工管理中应注意组织与施工的诸多方面细节问题,提高建设的水平。
  2、园林施工管理的几个要点
  2、1组织好设计交底和图纸会审工作
  园林建设的施工过程是在贯彻园林规划设计意图的同时,不断丰富和完善园林规划设计意图的过程。园林绿化施工有别于建筑工程,不仅仅需要严格按照图纸施工便可,而且,绿化施工过程还是一次创作过程,存在如何充分体现设计思想和设计理念的问题。因此,图纸交底尤其重要,要求设计单位详细介绍设计意图,施工单位要深刻领会工程整体的设计思想,以便在施工中灵活运用。如:树丛栽植时,哪株直,哪株斜,倾斜的角度,如何让其搭配和谐而又顾盼生姿,生动有趣,这从施工图纸上如何也反映不出来的。“三分设计,七分施工”,好的设计需要通过施工来表现,而好的施工又可以促使设计水平的提高。如果说设计是灵魂,那么施工就是把无形的灵魂变成有形的园林景观的一种魔法。一个优秀的园林工程需要设计者与施工者共同完成,一个有创意的设计,更需要精良的施工。组织好设计交底和图纸会审工作,是对设计与施工的集中指导。
  2、2开展好园林工程的施工组织与现场管理
  园林工程既然包括了多个单项工程,在施工中往往涉及到各项园林工程项目的协调和配合,因此,在施工过程中要做到统一领导,各部门、各项目要协调一致,使工程建设能够顺利进行,这也就是常说的施工组织。根据园林工程的实际特点,园林工程的施工组织设计应包含以下几方面的内容:(1)精心准备,在取得工程施工项目后,应按照设计要求做好工程概预算,为工程开工做好施工场地、施工材料、施工机械、施工队伍等方面的准备。(2)合理计划,根据对施工工期的要求,组织材料、施工设备、施工人员进入施工现场,计划好工程进度,保证能连续施工。(3)施工组织机构及人员,施工组织机构需明确工程分几个工程组完成,以及各工程组的所属关系及负责人。注意不要忽略养护组。人员安排要根据施工进度计划,按时间顺序安排。
  另外,施工现场管理是施工管理的重要组成部分,也是整个施工管理工作的基础。因此,施工现场管理水平的高低,直接影响园林工程的质量和企业的经济效益。一些园林企业忽视经营管理,更不重视施工现场管理,因而企业管理较为落后,在一些工程项目施工中存在消耗高、浪费大、质量差、技术不求进步等问题。从施工现场管理来看,主要反映出施工组织计划性不强,操作不严格执行标准规范,规章制度形同虚设等问题。因此,劳动生产率低,生产力得不到较大增长,经济效益不高,工程质量不好,严重制约了企业的发展。
  施工现场工作主要包括:施工准备、正式施工、竣工验收和养护管理等个阶段。主要应把关的地方有:(1)施工准备阶段的管理上:应落实分包协作单位和施工条件;主要物资苗木的订购;具体落实施工任务。(2)正式施工阶段的管理上:组织好综合施工;落实各项技术组织措施;跟踪检查计划的实施,及时反馈;加强组织平衡,保证供应;对施工进度、施工质量和施工成本进行严格控制;保证施工安全,做到文明施工等。(3)竣工验收和养护管理阶段的管理上:做好预检、隐检及签证工作;整理和审定交工验收资料,组织办理工程交工验收;负责编写施工技术与管理的总结资料;做好工程的养护前技术交底,编写保养计划,落实养护任务。(4)现场施工组织的管理上:可建立现场施工项目部,由项目部统筹管理。施工项目部作为企业临时性的基层施工管理单位,通常由企业经理任命工程项目的施工项目经理组成施工项目部。其目的是为了发挥项目管理功能,为项目管理服务,提高项目管理的整体效率,以达到项目管理的最终目标。
  2、3加强施工工序的质量管理
  首先,应重视土壤的处理工作,土壤的好坏直接关系到植物今后的生长,要对其进行理化性质化验分析,从酸碱度、孔隙度、透水透气性以及持水性等进行分析、测试,再采取相应的消毒、施基肥、客土等措施。尤其是土壤的翻挖深度、客土质量、基肥的腐熟程度及施入量、地形的平整度都要符合相关要求。第二、定点放线的处理上,一般要求位置准确,标记明显,种植穴标明中心点位置,种植槽标明边线,但特殊情况又需灵活处理,如分车带中栽植乔木,遇路灯灯柱时,因有与灯柱保持2米距离的规范要求,放线时就须灵活处理,适当调整株间距离。另还有行道树的定点,由于道路两侧地下管线、消防栓、商店等因素,时常要适当作些调整。第三,种植穴、槽的挖掘视苗木根系、土球直径、土壤情况来要求,尤其是土质较差的种植穴一定要挖深些,然后进行施基肥和客土,以创造有利于植物生长的小环境。第四,把好苗木质量关,对苗木的品种、株形、冠幅、高度、干径、土球大小、根系发育情况等严格把关,选择符合设计要求、生长健壮、无机械损伤、无病虫害的优良苗木。第五,苗木栽植前应对苗木根系、树冠进行修剪,拆除带土球苗木根部的不易腐烂的包装物;带土球的乔木栽植时,种植穴底部要踏平,裸根的,种植穴底部要将土填成锥形;填土时要分层压实,最好用锄把捣实,不留空隙;注意观赏面的朝向。第六,浇定根水,栽植后24小时内必须浇定根水,且要浇透。第七,固定支撑,5厘米以上的乔木应设支柱固定,固定物应整齐养观。总之,只有严格按施工工序操作,每道工序完工后,经监理检查认可签字后,方可移交下一道工序继续施工。逐道工序交接检查一环扣一环,才能保证施工质量。
  3、结语
  为保证一些绿化作为建筑附属工程的绿化施工到位和绿化质量,绿化工程必须先建筑主体工程验收。由绿化主管部门、施工单位和监理共同参与验收。防止建筑使用多年而留作绿化的用地是杂草丛生,一片荒芜。相信只要我们能从宏观上加强对绿化工程施工的调控,微观上加强施工管理,一定能保证绿化工程的施工质量,创造出既符合生态,又注重景观,同时体现对人的关怀的高质量、高品位的优质工程。另外,园林工程的施工管理是一门实践性很强的学科,在实际工作中既要掌握工程原理,又要具备指导现场施工等方面的技能,只有这样才能在保证工程质量的前提下,较好地把园林工程的科学性、技术性、艺术性等有机地结合起来,建造出既经济、又实用、且美观的园林作品。
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