关于园林施工养护管理的探讨分析

关键词：园林施工；园林养护管理；探讨；分析 

　　园林工作是一项建设时间长，综合要求高的复杂性工作，其主要的内容包括了园林设计、园林施工、园林养护与管理等工作，园林施工阶段主要开始于园林工程建设的初期，主要重视建设的进度和建设的质量，关注最后的建设成果。园林的养护与管理主要是属于施工的后期阶段，注重的是实际效果，关注的整个项目最后建设的适用性和美观性，这个过程需要具有丰富实践经验的管理团队才能使园林理念得到最大的发挥，也就是说三者虽然各自有不同的侧重点，但却并非是孤立的，他们之间是相互渗透，相互影响和相互制约。一个成功的园林作品离不开施工和养护工作的充分结合，否则园林建设的生态价值、社会价值、人文历史价值就不能得到最大效率的发挥，也使园林失去了其原有的意义和品质。因此，园林的施工和养护管理三者之间是相互联系、相互作用、相互制约，密不可分。 

　　1、园林施工与养护管理的要点 

　　随着中华人民共和国行业标准《城市绿化工程施工及验收规范》的颁布，为城市园林绿化工作施工与验收提供了详细而具体的依据。按照规范中的相关要求，在园林施工期间，要严格按照绿化工程设计的图纸和方案以及相关文件的要求进行施工，对各项绿化工程建设的全过程实施全面的工程监理和质量管控。 

　　1.1切实做好施工前准备工作 

　　在充分的掌握和了解设计方案意图的基础上，根据设计图纸对现场的环境进行核对检查，同时制定出施工规划方案，认真做好场地平整、定点放线、设置施工排水系统等前期的准备工作。俗话说磨刀不误砍柴工，只有将前期的准备工作做好，才能方便后期的施工，加快施工速度。 

　　1.2严格按照设计图纸进行施工 

　　园林工程施工的目的在于按照设计的要求进行艺术的创造，在设计好的区域内种植设计好的植被，并设法使这些植物成活下来，采取积极的措施使这些植物能够尽快的发挥绿化城市的作用。所以说，园林施工时一定要严格按照设计方案开展施工工作，一旦脱离了设计，园林工程的施工便无法找到切入点。在施工阶段，如果不按照设计方案的要求进行施工，将会扭曲设计师的设计理念，影响施工进程的同时也影响了美化绿化的整体效果。施工人员应该充分的掌握设计方案的设计理念，不断将强化同施工单位、设计单位的密切沟通，严格按图纸施工，保证园林施工的效果和质量。 

　　1.3加强施工组织设计的应用 

　　根据对施工现场充分的了解和调查，确定出施工时需要的什么样的设备，并制定详细的组织计划和规划，施工时应该着重落实施工进度制度。同时根据在施工时实际的施工情况，合理的调整施工方案，这种合理的调整有利于工作有序的开展，保证工程的进度和计划不受影响，缩短施工的周期。动态的调整施工工程方案，在工程量大、工期短的重点工程施工上有着十分显著的积极作用。同时，招投标制度在园林工程上的实施和确立，使得我们更加有必要加强施工组织的设计应用。施工组织机构应该明确园林总工程应用分为几个小的工程完成，并要明确各个小工程之间的联系和主要的负责人。注意不要忽略养护管理的重要作用。在工作人员的安排上，应该根据施工和建设的进度确定合理的人数，安排时间顺序。 

　　2、园林施工与养护管理存在的问题 

　　随着我国经济的飞速发展，人民的生活水平不断提高，人们对于周围环境的要求越来越高，特别是对城市园林绿化的关注度逐年增高，我们在大力建设园林城市的同时，也暴露出很多绿化建设过程中的问题。园林施工和养护管理的方式不正确都会影响到最终绿化的质量。经过大量实践证明，我国园林施工与养护管理中所存在的问题主要包括以下几个方面： 

　　2.1园林施工和养护管理技术相对比较落后 

　　目前，我国在园林施工和养护管理的使用技术上相对比较落后，施工时使用的配套设施和技术手段都跟不上时代的发展，主要的技术还停留在上世纪，因此，采用的施工技术和养护管理技术不符合我国国内园林建设的实际情况，其直接的结果是导致了园林在建设过程中，建设周期长、管理不到位、园林行业混乱等现象。 

　　2.2园林工程设计执行的不完善 

　　上文也论述了园林工程的建设包括了方案设计、园林施工、园林养护和管理三个主要环节，在这三个环节中，经常会出现施工不能够按照设计的要求进行，对园林的质量造成严重的影响，浪费了大量的人力、物力和财力，造成了资源浪费。 

　　2.3监管力度不够 

　　园林建设是一项综合性高、复杂程度高的工程项目，在施工和养护管理工作开展过程中，常常会出现因为监管工作做不到位，导致发生了很多不良现象。例如，在施工项目交接过程中，工作人员不能规范自己的行为，收取好处费，浪费现象普遍严重，主要表现在对绿化的破坏和园林景观的随意占用上等。如果不能加强园林建设的监管力度的话，会对园林施工和养护管理造成很大的困难，降低工程的质量和工作的效率。 

　　3、解决施工与养护管理问题的措施 

　　3.1提高施工工艺水平 

　　施工是园林设计理念的表达和延续，高质量的施工工艺才能够真正的体现出设计的真实理念和思路。施工时的工作主要有选着合适的树木和花草、装载苗木、运输等工作，同时还涉及到了园林的整体管理、土壤的清理、整平、细整平、定位、挖坑、栽培、种植、培土以及后期管理等流程，只有将所有的工作流程按照相关的规程有效的进行施工，才能使园林景观得到充分的体现。 

　　3.2科学设计 

　　设计是施工和养护管理的前提保障，设计的理念和思路直接影响着整个园林工程未来的建设成果和建设的进度。主要的设计思路是根据园林的不同使用功能、性质对其进行科学的设计，这样才能提高工作效力，缩短建设的周期。 

　　3.3重视员工的培训 

　　为了能够更好的开展工作，需要对从事园林工作的工作人员进行一定的技能培训，定期的组织员工学习园林施工与养护管理的知识，为以后的园林施工和养护工作更好的开展打下良好的基础。 

　　3.4推行目标管理 

　　目标管理是现代企业管理中的一种管理方法，它的核心是以人为本，将目标作为导向，成果作为标准，使个人与组织共同缺的良好的工作业绩。通过推行目标管理，能够促使每一位员工积极的参与到工作中来。 

　　4、结语 

　　园林工程的建设既需要施工建设的质量保证，同样也离不开园林的养护和管理工作。随着我国园林设计的设计水平不断提高和工程技术不断更新，园林施工与养护管理结合的会越来越紧密，我国的园林工程建设终将走向科学化和现代化。 

　　参考文献： 

　　[1] 李雪云.城市园林绿化若干问题及管理措施探讨[J].华章. 2012（26） 

　　[2] 王文成.园林施工及养护改善措施的探讨[J].吉林农业. 2011（03） 

　　[1] 张捷峰.园林绿化工程质量管理的有效措施[J].广东科技. 2011（16）