浅论园林绿化工程质量管理

关键词：园林绿化；问题；质量管理

　　前言

　　当代社会，人们对于保护城市环境，提高环保意识，加强城市绿化进程的意识有了很大的提高，城市建设也逐步进入生态绿化环境阶段，所以园林绿化建设和设计越来越受到人们的欢迎和重视。由于城市园林绿化建设事业的迅猛发展，因此园林工程的质量就显得特别重要，园林建设最重要的就是加强园林施工的质量管理工作。复杂的园林施工和不同的项目性质，要保证其质量，就必须加强园林施工质量管理，通过周密合理的安排，真正提高园林施工整体建设水平，促进园林事业的快速发展。

　　1 园林绿化的特点及重要性

　　园林绿化施工的特点主要是利用绿色植物的功能使得空气更加清新，隔离噪音、降低温度等以此达到美化生活环境的目的。园林施工质量管理的加强，不仅要求园林施工产品的全优性得到保障，达到园林景观效果和其他功能要求，于此相关一些监理单位还要依据园林施工质量标准对施工质量进行全程检查监督，同时对施工中使用的设施设备、物料等进行全方位检查验收。在园林建设项目周期内，施工工作量最大，人力、财力、物力的投入量也最多，这也就导致了园林工程建设施工质量管理的难度最大。因此，园林绿化工程施工的质量管理就是要合理运用先进的技术设备，综合考虑工程现场情况，科学配置人、财、物等诸多要素，以获取预期的环境效益、社会效益与经济效益的统一。

　　2 园林绿化工程的当前情况和存在的一些问题分析

　　随着社会经济的发展，人口和企业的国度密集严重影响着城市园林的生态环境，在一定程度上也阻碍了社会经济的可持续发展，因此，施工人员加强对园林绿地的保护，改善城市园林的生态建设发展，已经成为城市园林绿化发展的主要出路，但是在建设过程中还是存在了很多的问题。

　　2.1 缺乏专业指导，不理解绿化真正概念

　　必须要有一个有想法、有创意的技艺精湛的工作人员来完成园林绿化的施工，有的施工人员在园林施工中没有完全按照图纸的意思去理解，并且不注重与实际情况的结合，使得设计出来的结果没有真正体现设计理念，与原先的设计理念背道而驰。

　　2.2 施工企业的管理理念相对落后，难以跟上新时代的步伐

　　先进的管理理念是有效管理工作的基础和必要保证，然而我国园林工程起步较晚，加之过去很长一段时期的计划经济体制的影响，因此缺乏对相应的管理理念的研究与探讨。目前，国内园林施工管理中所通用的管理理念多是借鉴发达国家的经验，在其基础上进行了客观的修改，但仍然存在很多与施工实际不相适应的部分。相对落后且缺乏科学性的管理理念难以符合时代发展的要求，必须及时进行改善，才能对于园林工程施工的科学有效进行产生积极影响和有力保证。

　　2.3质量管理体系不够健全

　　在园林绿化施工管理上面存在了很多随意的现象，之所以出现这样的情况就是因为没有制定一套完善的质量管理体系，园林绿化工程是绿地建设的工程，如果没有健全的质量管理体系，园林绿化的质量管理就很难进行下去。

　　2.4 园林工程施工前的准备工作不充分，工序安排缺乏科学性

　　由于施工单位对景观绿化工程的设计思想的理解不够深入，与设计师缺乏必要的沟通，因此不能很好的表达设计者的创作意图。同时，施工单位很少根据具体的施工情况编制详实的栽植计划，对人员和材料、设备等也没有进行合理组织调配，另外，园林工程是一项综合性工程，如果各项目工程安排不周会导致整个工程难以顺利实施，事实上存在较多的施工单位急功近利，为了使景观工程在较短时间内突显成效，采取园林植物先行种植，土建等施工续后的模式，不仅加大成本，就埋设管线，土建施工开挖等也使种绿化苗木因不断被移植而遭受破坏，这就严重影响了施工质量和最终的景观效果。

　　3 对园林绿化施工质量管理应采取的措施

　　3.1 施工质量管理

　　3.1.1 苗木选择

　　园林绿化工程用苗应选择色泽正常、干形良好、无病虫害的苗木、顶芽饱满、根系发达等等，尤其是棕榈科植物，比如：（东海枣等名贵树种需选择无病虫害苗木）。像乔木则选择假植苗、袋苗，如果想要确保成活率提前1个月断根，需要用地苗如红花银桦。苗木在苗圃起苗之后要选择避阴、背风处，并且分级对选苗工作避免在大风天起苗。

　　3.1.2 对苗木的栽植

　　在对苗木栽植前，工作人员定期地对苗木树冠、根系修剪，及时拆掉带有球苗木根部且不容易腐烂的包装物，工作人员要把种植穴底部尽可能踏平及裸根，且种植穴底部要将土填成锥形，填土时，要进行分层压实，不要用锄把捣实一点也不留空隙，还要随时观察面的朝向。

　　3.1.3 对于土壤的处理

　　经常对对表土层的除草，不仅可以松土，且还可以有利地改善土壤透水、清除杂草、透气性等等。土壤的好坏关系着各种植物以后的生长，因此，相关人员要对它进行化验分析，只要从以下几点进行测试和分析：持水性；酸碱度；孔隙度；透水透气性，对这些方面分析之后，然后进行客土、消毒及施基肥的有关措施。

　　3.2 施工前的工作

　　3.2.1 园林绿化施工组织设计。施工组织设计是指在施工过程中，涉及到的各项工程项目要协调配合，也需要工程中有关领导及工作人员在施工中协调一致，是园林绿化工程顺利进行。施工组织设计需要2 个方面进行控制：工程人员在制定施工方案时，要与工程技术经济进行对比，来确保园林绿化建设工程能够符合设计要求，且要保证工程质量，使园林绿化建设工程在成本低、效益好、安全生产下进行施工。

　　3.2.2 工作人员把设计组织好交底及图纸的会审工作

　　技术人员要向施工人员进行细致或全面的交底，才能使他们领会设计意图，来保证园林绿化设计建设的要求，可以在进行施工时可以灵活运用，工作管理人员要编制计划书，防止在施工中出现失误。

　　3.2.3 对规划设计管理

　　工程人员在进行对园林绿化工程施工前，要根据建设方的要求及工程施工现场的实际情况编制，且以遵循施工程序的安排原则为前提，来指导在工程施工中，各个项目的技术组织和经济的综合性文件，主要包括以下几个内容：施工程序、各工序的总用工日和用工数量、施工预算、施工技术、工具的使用计划、工程所需材料进度表、安全措施等等。

　　3.3不断提高现场施工人员的素质

　　因为施工人员大多数由农民等的文化程度的人员组成，他们缺乏园林相关的专业知识和技能，所以，容易对植物的有效种植产生不良，从而给工程增加不必要的成本。因此，园林工程施工中要特别注意对植物种植人员加强种植培训，要严格执行施工纪律，把责任与义务切实落实到位，同时要定期针对园林工程建设的管理者和施工者进行专项培训，主要是思想意识，质量管理管理和施工理念的教育，另外还包括进行规范、标准、工序、检验等基础知识的培训。

　　3.4加强施工企业管理团队的培养

　　园林施工设计是美学、环境科学、社会学等多学科知识交叉的一门学问，它要求园林设计师必须具备一定的专业知识和美学知识，但是由于目前我国的管理队伍还达不到相关标准的要求，所以不断加强施工企业管理者培养非常重要。在这一方面，可以鼓励全国各大高校进行相关学科的建设与发展，各企业也应该更多的开展具有针对性和建设性的培养计划。必须从本质上提高园林施工管理团队的水平，才能真正提升我国园林施工的整体质量，从而最大限度地保证我国园林事业的蓬勃发展。

　　3.5实行园林施工工程项目监理制

　　实行园林施工工程项目监理制是提高园林工程质量管理的有效保障。伴随着我国园林绿化工程建设的快速发展，园林施工工程监理制已在园林工程施工行业开始全面实行。园林施工监理人员应严格遵守规则，保持科学态度，运用科学合理的方法进行工作，保证从工程初步施工到竣工验收全过程监督，一旦发现不合格物料要及时汇报并更改，保证工程施工的各个环节都达到相关标准，从而确保园林工程施工质量。园林施工监理工程师要遵循守法、诚信、公正、科学的准则，在维护客户利益的同时还要坚决维护本单位的利益，保证工程施工的质量。

　　4结束语

　　工程项目建设管理过程的主要环节就是园林绿化工程施工质量的管理，在工程施工阶段的每个环节的质量管理工作的好坏直接影响着整个工程项目建设优劣的程度，所以，工程管理人员一定要加强对园林绿化施工的质量管理，从而保证园林绿化工程施工质量，给园林绿化建设创造优美的生态环境。

　　参考文献

　　1 刘有新，罗小琴.园林绿化工程施工质量管理浅析[J].中国园艺文摘，2010（6）

　　2 赵海耀.园林绿化施工质量管理探讨[J].绿色大世界?绿色科技，2009（3）