摘 要：文章针对现代园林绿化的特征与成本进行研究，分析园林绿化成本控制的问题，并对如何降低绿化成本的详细措施：实施园林绿化设计全过程的成本控制，降低材料成本和人工费用，通过合理的合同预算制定有效实施方案，适当应用简约美。
关键词：园林种植；园林设计；降低绿化成本
居民区绿化带是居民休闲娱乐的最佳场所，优雅的环境能够陶冶人们的情操，让大家在忙碌的工作中解脱出来，给人带来精神上的享受。因此，建设良好的园区绿化环境对人们的意义非凡。当下居民区园林绿化受到多方关注，而在园林种植中绿化成本过高也是园林建设过程中必须要面对的问题。从某种意义上来说，绿化就是自然与经济之间的权衡，因此某些小区因为担心绿化成本过高而忽视了园林绿化。如何通过比较经济的方式绿化园林，成为园林建设工作人员必须面对的考验。
1 园林种植设计的特点
园林种植设计基本原则是分隔联系、含蓄景深、拓展空间、衬托建筑景观、招蜂引蝶、突出季节、隐蔽墙壁和装点山水。根据设计艺术的思想开展现代化园林绿化建设，将园林设计风格发挥到最佳效果，展现出整体艺术线条美和体形美。总体上来说园林种植设计就是将艺术设计与可持续发展相结合，创造出适宜人们休闲娱乐的绿色地带。
由于我国千百年来不断受到儒家思想文化的影响，一般都按照“遵循自然、崇尚自然”的原则对园林进行种植设计，注重突出古、雅、色、奇、香、姿、自然美等特点。随着我国园林艺术设计的不断发展，我国园林设计正在逐渐走向绿色园林生态效益的轨道，这些对研究植物种植的合理性、科学性设计等都有极大的自然科学意义。
2 园林绿化成本概述
2.1 园林绿化的主要特点
城市园林绿化工程是多方面综合性的工程，主要包括园林土方、建筑、绿化、水景、铺地、假山、园林供电照明工程以及园林给排水等相关内容。园林绿化工程与土建有着相似的地方却又有着自己独特的性质，主要有以下几点：（1） 园林绿化工程的实施对象是有生命的自然生物；（2）园林绿化工程的后期管理占据比率远大于初期建设；（3） 成本管理方式的独特性。城市园林绿化工程的成本管理控制是影响园林建设工程经济效益的主要因素之一，通过有效方式加强对园林绿化工程的成本管理控制，有助于园林施工企业经济效益的提高。
2.2 园林绿化的成本组成
城市园林绿化工程的成本管理主要指在保证工程期限、工程质量等要求的基础上，对施工项目在进行过程中所消耗的所有成本费用进行管理，通过计划、组织、实行、控制和协调等各项有效措施实现小于或等于预期的工程成本目标，并尽可能最大限度降低成本费用的一项管理活动。园林绿化建设的成本主要包括间接成本与直接成本。直接成本主要包括土地费用、树苗费用、种植费用、材料费用、生产费用、机台费用等；间接费用主要包括管理人员的薪酬及附加费用、保险费、办公费、交通工具费用、固定资产费用、机械维修费用、环境维护费用等。在各项费用中，材料费用占据较大比例，约为60%，而其他费用是园林绿化质量的重要保障，这些费用都有着自己重要的存在意义。施工项目成本费用则是工程项目质量的直观反映。
3 成本控制存在的问题
3.1 绿化规划与飞速发展的城市建设不协调
相关部门对于不同城市规模在绿化方面都有明文规定，从中可以看到绿化比例的最低指数等内容。而绿化比例则主要与城市建筑密度、建筑层数、建筑容积率、建筑间距等因素息息相关，因此开发商在竞标时为了加大中标的可能性在这方面都做了大力保证。但是现实情况是开发商说一套做一套，在中标后并未履行自己的诺言，而是为了追求利益最大化牺牲绿化，并通过各种理由为自己开脱。等到建成使用时隐蔽的问题就接踵而来，例如公益设施布局、停车场、商业配套设备等矛盾接连爆发，而开发商解决这些问题的笨方法就是在原先面积就不大的绿化带上实施扩建工程。这些问题的造成与开发商投机取巧的心理有关，还反映了管理人员相关意识淡薄。在经济利益的驱使下，原先的绿地则被其他功能区无情占据，所谓的提高绿化面积则成了笑柄。
3.2 设计不合理，后期变动多
设计人员在设计时往往受限于自身专业知识的影响，将原先比较简单的设计理念想的比较复杂。其实对于绿化建设来说简约美有时候比复杂的配比带来的效果更加明显，很多时候只需要简单的几排树加上一片草地即可，许多年代久远的简单的绿化设计至今都发挥着重要作用。简约有时更能体现美的本质，因为在这个浮躁的年代朴素本身就是一种美，而众多艺术设计者一心追求的所谓亮点只不过是物欲横流下的虚荣心的写照。由于设计者想法过多导致绿化带架构复杂，而这些设计往往经不住环境以及时间的考验，建成后可能多次变动，不仅耗费人力和财力，还违背了园林绿化的基本原则，得不偿失。
3.3 成本管理控制薄弱
园林绿化过程中对成本的管理控制薄弱，对绿化成本的控制缺乏可操作依据。不同园林绿化工程的结构与规模环境都不一样，不同工程之间缺乏可比性，这主要是不同的绿化方案造成的。有些园林对于绿化的要求比较简单，仅注重表面的绿化建设，因而忽略了工程的实际实施情况。在项目管理方面，管理规章制度比较简单，没有明确的管理流程以及责任到个人，因此员工在项目实施时管理不到位，项目建设质量得不到保障，考核手段不足，奖罚不明，不仅严重挫伤员工的积极性，还给成本管理带来巨大麻烦。
4 降低绿化成本的措施
4.1 实施园林绿化设计全过程的成本控制
在设计园林时要考虑到各个环节的成本控制，并以此理念展开各个环节的成本预算，从而降低全过程的实施成本。全过程主要包括工程开始施工到竣工的每一个过程，在此过程中对各个环节的项目成本都需要进行管理跟踪，每项经济业务都需纳入成本控制范围，即成本控制的管理过程贯穿整个项目实施过程。从承接工程开始，材料的采购、前期准备工作、施工计划安排、项目质量控制等都需要进行精心预算，并对各种风险作出分析预判，时刻不能松懈。在对成本进行管理控制的过程中要做到集思广益，成本控制需要全体员工的共同努力。在控制成本时应加强有效策略的研究，应用新成果，做好方案比对工作，通过不同的方案比选使每个环节都达到经济效益最大化。
4.2 降低材料成本和人工费用
材料在园林种植设计中占据较大比例，因此在控制成本方面具有较大的实施空间。其实材料所占成本之高本身就是一种浪费。园林设计人员一般认为，最华丽的材料才能彰显现代人浮躁的审美观点，其实不然，园林设计绿化建设本身材料的使用应该以实用为主。如果依然采用与当代浮躁性格相对应的风格，人们在这样的环境中就不会再有轻松惬意的感觉，而是更容易勾起人们对生活的困惑。
4.3 通过合理的合同预算制定有效实施方案
对于园林绿化项目来说，工程预算一般受到较多限制，在方案制定后很少有资金灵活运用的余地，因此必须找到最佳实施方案才能让资金利用率达到最佳。
4.4 适当应用简约美
根据实际需求适当安排园林绿化布局，该鲜艳的地方就鲜艳，该单调的地方就营造出单调氛围。简约的设计能够节约大量成本，而在繁华的都市中增添一丝简约美不仅能让人们放开心胸感受大自然的美好，更能与鲜艳华丽的部分形成对比，让人们有不同选择。
5 结语
园林绿化对城市居民的生活水平以及精神文明建设有着极大的意义，而园林绿化的成本过高则是实施这一项目的最大阻力。因此在实施绿化项目时应该注意对成本的管理控制，同时不能因为对成本的过分控制而影响园林绿化建设的质量。园林项目负责人应该注意在各个环节实施对资金的有效利用，并将成本控制管理做到位，寻找降低成本的方法，让人们在忙碌一天后能有个放松、愉悦、舒展身心的场所。
参考文献
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