【摘要】本文结合作者多年工作经验，针对园林施工过程中的质量管理进行了简要阐述。
【关键词】园林工程；施工管理；质量管理
1园林施工前的质量管理
园林施工前的质量管理指在正式施工前进行的质量控制，其控制重点是做好施工准备工作，且施工准备工作要贯穿于施工的全过程。
1.1施工准备的范围
（1）全场性旖工准备：是以整个园林工程施工现场为对象而进行的各项施工准备：
（2）单位工程施工准备：是以一个建（构）筑物或绿地、小品为对象而进行的施工准备：
（3）分项（部）工程施工准备：是以单位工程中一个分项（部）工程或冬雨季施工为对象而进行的施工准备。
1.2施工准备的内容
（1）“4MIE”的全面控制：即要对施工队伍及人员的技术资料、施工机械设备的性能、原材料及各种配件的规格和质量、施工方案及施工工艺的科学性、施工现场环境因素进行全面控制。
（2）建立施工现场质量保证体系：根据工程质量管理目标，结合工程特点和施工现场条件，建立质量管理和质量保证体系；编制现场质量管理目标框图，用以监控施工质量。
2园林施工过程中的质量管理方法
施工过程中的质量管理是整个施工阶段现场质量控制的中心环节。因此，要对园林施工的整个过程进行全面控制，这样才能有效地控制施工工艺的水平及质量其具体措施是：工序交接有检查（如应做好施工方格网测设、放样、复核；栽植工程中的掘苗、吊运、栽苗和养护管理；园路工程的基层、结合层与面层；假山工程的基础、主体；现代塑石钢模（砖模）骨架、拉浆、抹灰上色等各工序检查）；质量预控有对策：施工项目有方案技术措施有交底；图纸会审有记录；配置材料有试验；隐蔽工程有验收；计量器具校正有复核；设计变更有手续；钢筋代换有制度；质量处理有复查；成品保护有措施；行使质控有否决权；质量文件有档案。上道工序保证了质量，则为下道工序打好了基础，从而确保了整个工程项目的施工质量。
2.1施工现场质量检查的内容
（1）开工前检查是否具备开工条件，开工后能否连续正常施工，能否保证工程质量；
（2）工序交接检查对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，在自检、互检的基础上，还要组织专职人员进行工序交接检查；
（3）隐蔽工程检查：凡是隐蔽工程均应检查认证后方能掩埋；
（4）停工后复工前的检查：因处理质量问题或某种原因停工后需要复工时，应经检查认可后方能复工；
（5）分项、分部工程完工后检查：应经检查认可签署验收记录后，才许进行下一工程项目施工；
（6）成品保护检查检查：成品有无保护措施或保护措施是否可靠。此外，还应经常深入现场，对施工操作质量进行巡视检查，必要时，还应进行跟班或追踪检查。
2.2施工现场质量检查的方法
现场进行质量检查的方法有目测法、实测法和试验法三种：（1）目测法。其手段可归纳为看、摸、敲、照四个字。看：就是根据质量标准进行外观目测。如现浇钢筋混凝土是否出现蜂窝、麻面、露筋；门窗是否变形，缝隙是否过大，密封程度如何；饰面板、饰面砖是否平整，拼缝是否顺直，有无脱落；假山勾缝是否开裂，石纹是否通顺；绿化苗木有无失水、死亡现象。摸：就是手感检查。主要用于装饰工程的某些检查项目，如水刷石、干黏石、水洗石黏结牢固程度，油漆的光滑度，地面有无起砂等，均可通过手摸加以鉴别。敲：是运用工具进行音感检查。照：对于难以看到或较暗的部位，则可采用镜子反射或灯光照射的方法进行检查。
（2）实测法。就是通过实测数据与施工规范及质量标准所规定允许偏差对照，来判别质量是否合格。实测检查法的手段，也可归纳为靠、吊、量、套四个字。如对阴阳角的方正、踢脚线的垂直度、预制构件的方正等项目的检查。（3）试验检查对桩或地基的静载试验，确定其承载力；对钢结构进行稳定性试验，确定是否产生失稳现象；对混凝土试块或砂浆试块进行试压，以确定其强度质量等。
2.3园林工程主要材料的质量控制要点
（1）掌握材料信息，优选供货厂家掌握材料质量、价格、供货能力的信息，选择好供货厂家，可获得质量好、价格低的材料资源，从而确保工程质量，降低工程造价。
（2）合理组织材料供应，确保施工正常进行合理科学地组织材料的采购、加工、储备、运输，建立严密的计划、调度体系，加快材料的周转，减少材料的占用量，按质、按量，如期地满足建设需要，乃是提高供应效益，确保正常施工的关键环节；
（3）合理组织材料使用，减少材料的损失正确按定额计量使用材料，加强运输、仓库保管工作，加强材料限额管理和发放工作，健全现场材料管理制度，避免材料损失、变质，乃是确保材料质量、节约材料的重要措施；
（4）加强材料检查验收，严把材料质量关。
3工程竣工验收的质量管理方法
施工项目竣工验收一般分两个步骤进行：一是由施工单位先行自检；二是正式验收，即由施工单位、设计单位、监理单位、建设单位共同验收。
3.1竣工自检
与正式验收一样，主要有：工程质量是否符合国家或地方规定的竣工验收标准，是否达到合同规定的要求和标准；工程完成情况是否符合施工图和设计的使用要求。对不符合要求的部位和项目，确定修补措施和标准，并指定专人负责，定期修理完毕。
3.2正式验收
（1）施工单位应于正式竣工验收之日的前10天，向建设单位发送《工程竣工验收报告》。
（2）工程竣工验收由建设单位邀请设计单位、监理单位、施工单位及相关部门一起进行检查验收。
（3）在建设单位验收完毕并确认工程符合竣工标准和合同条款要求后，即向施工单位签发《工程竣工验收报告》，然后进行工程质量评定、办理工程档案资料移交和办理工程移交手续。
3.3竣工资料验收
这是工程项目重要技术档案文件，施工单位在工程项目竣工验收时应提供真实、完整的工程资料。（1）工程竣工图；（2）材料、设备的质量合格证，各种检测记录；（3）新材料、新工艺的施工记录；（4）全套施T图和有关设计文件，工程合同、图纸会审记录、设计变更单、施工联系单、工程洽谈记录等；（5）隐蔽工程及中间交工验收签证；（6）I地测量成果资料及相关说明；（7）管网安装及验收记录；（8）开工和竣工报告、土建施工记录、基础处理记录、重点湖岸旌工记录和栽植苗木验收记录。
4结论
园林工程建设的不同阶段质量管理内容复杂，要及时检查不同阶段的施工质量控制管理存在的问题，处理检查结果，按检查结果，总结成败两方面的经验教训，成功的，纳人标准、规程，予以巩固；不成功的，出现异常时，应调查原因，消除异常，吸取教训，引以为戒，防止再次发生。正是经过这样的不断总结和改进，才能使上一轮质量管理中未解决的问题.争取在本轮质量管理中得到解决。本轮施工质量管理中遇到的新问题，尽量在本轮中解决，如果解决不了，争取在下轮质量管理中求得解决，随着质量管理循环的不停转动，原有的矛盾解决了，又会产生新的矛盾，矛盾不断产生而不断被克服，克服后又产生新的矛盾，如此循环不止。每一次循环都把质量管理活动推向一个新的高度，使园林工程质量持续前进。
